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業務内容
人事労務

人事労務

人事労務案件（あっせん、労働審判、労働組合対応、労基署対応、労働裁判）は当法律事務所が最も得意とする分野の1つです。
人事労務案件は、労働組合幹部や厚生労働省との人脈、モティベーション論や従業員の指導方法等各種人事労務管理理論(HRM)等のノウハウ、従業員の心理を理解した泥臭い交渉テクニック等が要求される特殊な専門分野です。「法律」や「勝ち」「負け」だけを意識した、経験の浅い単純で稚拙な対応では失敗しますので、必ず人事労務を専門とする弁護士に相談するべきでしょう。
当事務所は、法律のみならず、各種人事労務管理理論にも精通しており、人事労務分野では全国トップレベルの専門性を有しているため、全国の企業からご相談・ご依頼を頂いております。
なお、当法律事務所は、経営者側専門であり、従業員や労働組合からの相談は一切受付けておりません。

労務コンサルティング

就業規則等各種規定の整備（紛争に強い就業規則の提案）、問題社員の対応指南、メンタルヘルス事案の指南等のコンサルティングも得意としております。
またハラスメント事案の調査（関係者からの事情聴取、意見書作成等）もお受けしております。
詳細はこちらをご参照下さい。

セミナー実績Seminar

「会社を守る！問題社員・ローパフォーマーへの上手な対処法」（三菱UFJリサーチ＆コンサルティング（株））
「会社を守る！労務トラブル対処法」（三菱UFJリサーチ＆コンサルティング（株））
「会社を守るための日常業務に必要な法律知識」（京都商工会議所）
「改正高年齢雇用安定法の概要と定年後再雇用の拒否等トラブル対応実務」（SMBCコンサルティング（株））
「各種ハラスメント問題にかかる企業の対応策と監査役等の留意点」（日本監査役協会）
「監査役として知っておくべき労務トラブル事例と具体的対処法」（日本監査役協会）
「管理者のための労働法セミナー」（日本経営協会）
「企業のハラスメント対策」（兵庫県社会保険労務士会明石支部）
「具体的事例から学ぶ！職場ハラスメントの適切な対応と防止策」（三菱UFJリサーチ＆コンサルティング（株））
「経営幹部・管理職に必須の法律知識」（SMBCコンサルティング（株））
「経営者・管理者が間違ってはならない「困った社員」の対処法」（りそな総合研究所（株））
「経営者に必須の法律知識とコンプライアンス」（（株）京都総合経済研究所）
「高齢者雇用をめぐる法律と実務　ローパフォーマー・問題社員をめぐる法律と実務」（SMBCコンサルティング（株））
「これで全部わかる！「ハラスメントの予防と事後対応」」（（株）紀陽銀行）
「コロナ禍をどう乗り切るか非常事態時の従業員管理」（（株）三十三総研）
「サービス残業をめぐる労基署・労働組合等への対応」（みずほ総合研究所（株））
「最近の労務問題と法律知識」（JA和歌山中央会）
「最新の判例動向、働き方改革関連法などを踏まえた労務トラブルの実務対応」（長野県社会保険労務士会）
「在宅勤務既定のあり方」（中国生産性本部）
「採用・異動・退職・解雇時に人事・労務担当者が知っておきたい実務対応」（りそな総合研究所（株））
「採用基準をめぐる法的留意点とトラブル防止策」（日本経営協会）
「実戦的労働裁判例解説ゼミ【野口ゼミ】」（日本法令（株））
「職場のメンタルヘルスと各ハラスメントを巡るトラブル事例と対応策」（りそな総合研究所（株））
「職場を守る！ハラスメントの基礎知識と実務対応」（三菱UFJリサーチ＆コンサルティング（株））
「女性活躍を追及して老若男女が活躍できる職場に」（全国社会保険労務士会連合会近畿地域協議会）
「事例に学ぶ！最近の労務トラブルの傾向と実務対応」（紀陽リース・キャピタル（株））
「事例に学ぶハラスメント　実戦ノウハウのすべて」（労働調査会）
「人事・労務担当者の「１年のお仕事」」（りそな総合研究所（株））
「人事労務管理（長時間労働等）、ハラスメント、問題社員対応」（大阪府・社内研修）
「人事労務担当者のための法律実務セミナー」（中国生産性本部）
「人事・労務担当者の「１年のお仕事」」（りそな総合研究所（株））
「人事労務トップセミナー」（JA大阪中央会）
「人事労務に関する近時の課題と企業の対応策－企業成長に必要な土台の再構築－」（（公財）日本監査役協会）
「退職勧奨・解雇・雇止めをめぐる法的問題と企業対応」（（公財）愛知県労働協会）
「多様性研修　労働時間＆契約書に関する研修　問題社員＆メンタルヘルス不調者対応」（滋賀県・社内研修）
「多様性を尊重する職場づくり」（香川県経営者協会）
「中小企業におけるハラスメント対策と就業規則への反映」（大阪府社会保険労務士会）
「定年後再雇用の制度改革セミナー」（りそな総合研究所（株））
「テレワークの法的諸問題と就業規則例」（大阪府・研修）
「トラブルを防ぐための職場の法律知識」（（株）いよぎん地域経済研究センター）
「2022年改正　育児介護休業法改正セミナー～男性育休促進・マタハラ対策強化～」（りそな総合研究所（株））
「ハラスメント関連法改正への対応と「真の女性活躍」職場づくりについて」（加古川市協働推進部男女共同参画センター）
「ハラスメント研修　よりよい職場環境を目指して」（東京都・社内研修）
「ハラスメントの無い職場づくりのポイント」（京都商工会議所）
「ハラスメント紛争事例と監査役等の役割」（大阪府・社内研修）
「ハラスメント防止研修　セクハラ・パワハラをなくすための行動指針」（大阪府・社内研修）
「ハラスメントを職場からなくすために」（大阪府・社内研修）
「パワハラ関連法改正と各種ハラスメントへ行うべき対応策」（（株）いよぎん地域経済研究センター）
「パワハラ関連法の改正概要及びパワハラ問題にかかる園の対応策」（（一社）大阪府私立幼稚園連盟）
「パワハラ防止法への対応」（中国生産性本部）
「非正規社員をめぐる法改正と企業の対応策」（日経ビジネススクール）
「部下育成に必要な法律知識とコンプライアンス」（東京都・社内研修）
「部下を指導する管理職が知っておきたい法律知識」（大阪商工会議所）
「副業やリモートワークを導入する際の注意すべきポイントと就業規則の作り方」（りそな総合研究所（株））
「ブラック企業と疑われないための労務管理のチェックポイント」（（株）三十三総研）
「募集、採用、内定、入社をめぐる法的留意点とトラブル防止策」（日本経営協会）
「法律、裁判例を的確におさえた実務対応をアドバイス～高齢者の力を最大限活かすために～」（りそな総合研究所（株））
「メンタルヘルス不調者への対応」（徳島県経営者協会）
「問題社員・ローパフォーマーの労務管理」（日本経営協会）
「問題社員対応・うつ病の社員の対応編」（りそな総合研究所（株））
「問題社員トラブル対応と法律実務」（大阪商工会議所）
「問題社員をめぐるトラブル解決のための法的対応策」（（株）いよぎん地域経済研究センター）
「よりよい職場環境を目指して」（兵庫県・社内研修）
「ローパフォーマー・問題社員への対応」（SMBCコンサルティング（株））
「労働時間に関するトラブル実例と実務対応セミナー」（三菱UFJリサーチ＆コンサルティング（株））
「「労働時間」に関する法改正とトラブル防止ポイント」（岡山経済研究所）
「労働法研修」（JA和歌山中央会）
「労働法ビジネスセミナー」（香川県経営者協会）
「労務管理のトラブル対応と労働法の基礎知識」（広島商工会議所）
「労務時間管理をめぐる法律と実務」（SMBCコンサルティング（株））

著作実績Writing

「続　解雇・退職の判例と実務」（第一法規・共著）
「女性活躍推進法・改正育児介護休業法対応女性社員の労務相談ハンドブック」（新日本法規・共著）
「「社長」と「会社」を守る!!人事労務18の鉄則」（税務経理協会・共著）
「労務管理における労働法上のグレーゾーンとその対応」（日本法令・共著）
「現代労務管理要覧」（新日本法規・共著）
「企業組織再編と労働関係」（ジュリスト1326号）
「出向・転籍の法律と会計・税務」（清文社・共著）